Executive Sparring & trusted Advisory
Klarheit auf Entscheiderebene
Executive Sparring & trusted Advisory
Klarheit auf Entscheider-
ebene
Vertrauliches Sparring für Geschäftsführer, Vorstände und Top-Führungskräfte in sensiblen Entscheidungs- und Führungssituationen.
Themen
Typische Situationen, in denen meine Kunden von Sparring profitieren
Wenn operative Lösungen nicht mehr ausreichen und Entscheidungen über Menschen komplex werden,
braucht es einen Sparringspartner außerhalb der Linienorganisation.
Schwierige Personalentscheidungen
Ich helfe bei einer individuellen Klärung der Lage, statt ein Standardvorgehen zu empfehlen.
Kulturelle Spannungen
Wenn Bereiche, Generationen oder Werte aufeinanderprallen und der Konflikt das Tagesgeschäft überdeckt.
Transformation und Veränderung
Ich biete einen externen, objektiven Blick auf unausgesprochene Seiten des Prozesses.
Blinde Flecken in der Führung
Ich analysiere genau, welcher Teil dessen, was im Unternehmen geschieht, übersehen wird und welchen Einfluss die Führung auf eine möglichst positive Entwicklung nehmen kann.
Strategische Reflexion
Annahmen prüfen, Optionen schärfen und Folgen durchdenken.
Entscheidungsqualität
Es geht nicht darum, schneller zu entscheiden, sondern darum, sicherer zu entscheiden und genauer zu wissen, warum.
Ablauf
Vertrauliches Erstgespräch
Kostenfrei.
Jedoch niemals unverbindlich.
Wir nehmen uns 30 bis 60 Minuten – ohne Agenda, ohne Präsentation. Sie schildern Ihre Situation, ich höre zu und stelle die Fragen, die selten jemand stellt.
Dieses Gespräch kostet Sie nichts. Aber es ist kein Smalltalk und kein Pflichttermin. Wer es wahrnimmt, hat ein echtes Thema — und den Willen, es anzugehen.
Am Ende wissen wir beide, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ehrlich. Direkt. Verbindlich.
Vertraulich · Vor Ort oder per Video · Ohne Folgeverpflichtung Ihrerseits
Klärung der Ausgangslage
Was ist die eigentliche Frage?
Nicht die formulierte – die tatsächliche.
Die meisten Führungsthemen kommen verkleidet an. Was als Kommunikationsproblem beschrieben wird, ist häufig eine ungeklärte Entscheidung. Was wie ein Ressourcenthema aussieht, ist oft eine Frage der Priorität – oder der Macht.
In diesem Schritt legen wir die tatsächliche Ausgangslage frei. Gemeinsam. Ohne vorschnelle Schlüsse, ohne den Reflex zur Lösung. Ich stelle die Fragen, die intern niemand stellt – weil sie unbequem sind oder weil der Blick von innen sie unsichtbar macht.
Was ist die tatsächliche Frage – jenseits der, die bislang gestellt wurde?
Welche Annahmen prägen die Sicht auf die Situation, ohne je hinterfragt worden zu sein?
Welche Optionen wurden bislang übersehen – oder bewusst vermieden?
Sparring & Advisory
Begleitung, die sich Ihrer Lage anpasst – nicht umgekehrt.
Manche Themen sind in zwei Terminen geklärt. Andere brauchen einen Sparringspartner über mehrere Monate – jemanden, der die Vorgeschichte kennt, die Entwicklung verfolgt und im entscheidenden Moment den richtigen Einwand bringt.
Die Form der Zusammenarbeit ergibt sich nicht aus einem Standardpaket, sondern aus dem, was Ihre Situation tatsächlich erfordert: Komplexität, Dringlichkeit und Vertraulichkeitsanforderung bestimmen den Rahmen – nicht umgekehrt. Gemeinsam entscheiden wir, ob Einzeltermine oder eine kontinuierliche Begleitung für Sie sinnvoll ist.
Was konstant bleibt: die Qualität des Gesprächs, die Neutralität des Blicks und die Verbindlichkeit im Umgang.
Ich begleite, bis das Thema gelöst ist – oder bis Sie entscheiden, dass Sie alleine weitergehen können. Beides ist ein gutes Ergebnis.
Vollständig. Ohne Ausnahme.
Executive sparring · Full-Day Format
Manche Themen brauchen keinen Vortrag.
Sie brauchen jemanden, der wirklich zuhört.
Ich komme zu Ihnen. Für einen ganzen Tag — sechs bis acht Stunden — widme ich mich ausschließlich Ihrem Führungsthema. Nicht in der Breite, sondern in der Tiefe. Kein Framework, keine Standardlösung. Ein Gespräch auf Augenhöhe, das dort beginnt, wo Beratung üblicherweise aufhört
Im Laufe des Tages entwickle ich ein präzises Verständnis Ihrer Situation — der sichtbaren Ebene ebenso wie der Dynamiken dahinter. Parallel entstehen erste strategische Ansätze, die nicht trotz, sondern wegen der Komplexität Ihres Kontexts tragfähig sind.
Am Ende erhalten Sie ein strukturiertes Feedbackgespräch: klare Einschätzungen, konkrete Handlungsoptionen und eine gemeinsame Perspektive, wie Sie das Thema von hier aus weiterentwickeln wollen.
Mein Vorteil für Sie: Ich bin neutral. Ich trage keine internen Vorannahmen, keine Agenda und keine Abhängigkeit in das Gespräch. Was ich mitbringe, ist die Fähigkeit, Ihrem Thema den Raum zu geben, den es verdient — diskret, verbindlich und auf dem Niveau, das Sie gewohnt sind.
Fragen
Was Klienten vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Worin unterscheidet sich Executive Sparring von klassischem Coaching?
Coaching arbeitet meist methodisch und langfristig an der Person. Executive Sparring ist situativ, strategisch und an die konkrete Entscheidung gebunden. Es geht nicht um Persönlichkeitsentwicklung, sondern um Klarheit in einer spezifischen Führungssituation.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Vollständig. Keine Veröffentlichung, keine Logos auf der Website, keine Namensnennung — außer der Klient gibt das ausdrücklich frei. Inhalte verlassen den Gesprächsrahmen nicht.
In welchen Formaten findet das Sparring statt?
Persönlich, telefonisch oder per Video. Häufig sind kurze, fokussierte Termine wirkungsvoller als ganztägige Workshops. Format und Frequenz richten sich nach der Lage.
Über welchen Zeitraum begleiten Sie typischerweise?
Von einem einzelnen Termin vor einer kritischen Entscheidung bis zu mehreren Monaten Begleitung während einer Transformation. Es gibt keine Mindestlaufzeit.
Wie sieht ein typisches Erstgespräch aus?
Ein 30- bis 60-minütiges Telefonat oder Videogespräch. Sie schildern die Lage, ich höre zu und stelle Fragen. Am Ende ist klar, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Erstgespräch
Klare Kommunikation ist Führungsaufgabe.
Die Strategie dazu liefere ich — als Deutschlands Kommunikationsstratege Nr. 1. (SWR1 Leute, welt.de)
Lassen Sie uns sprechen.
Ein vertrauliches Erstgespräch ist oft der Beginn neuer Klarheit.
- +49 (0)174 34 20 034
- info@michaelhanshahl.com
- MICHAEL HANS HAHL
